بیزینس کوچینگ چه کمکی به من می کند؟ بیزینس کوچینگ یکی از بهترین راهها برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار است. با داشتن یک کوچ حرفهای، میتوانید با توجه به نیازهای کسب و کار خود، به نحو احسن ممکن از منابع خود استفاده کنید و به سمت رشد و توسعه هدایت شوید.
در بیزینس کوچینگ با شناخت دقیق از نیازهای کسب و کار شما، ما به شما کمک میکنیم تا استراتژیهای مناسبی را برای رشد و توسعه کسب و کار خود پیاده کنید. با توجه به تجربه و دانش ما در حوزه کسب و کار، ما به شما راهنمایی می کنیم تا بتوانید با بهره گیری از بهترین روشهای مدیریتی، کسب و کار خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.
در بیزینس کوچینگ، ما با شما همراهی میکنیم تا بهترین استراتژیهای بازاریابی، مدیریت مالی و منابع انسانی را برای کسب و کار خود پیدا کنید. با تمرکز بر روی اهداف شما، ما به شما کمک میکنیم تا به سمت موفقیت حرکت کنید و به صورت پایدار در بازار فعالیت کنید.
با بیزینس کوچینگ، شما میتوانید از دانش و تجربه یک کوچ حرفهای بهرهمند شوید و به سمت رشد و توسعه کسب و کار خود حرکت کنید. در صورت تمایل به دریافت خدمات بیزینس کوچینگ، با ما تماس بگیرید و ما به شما کمک خواهیم کرد تا به سمت موفقیت حرکت کنید.
با شماره 09134469940 تماس بگیرید
دریافت پروپزال یا پیش نویس قرارداد
مقایسه کنید
تکمیل خرید
بیزینس کوچینگ یکی از بهترین راهها برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار است. با داشتن یک کوچ حرفهای، میتوانید به شما کمک کند که بهترین تصمیمات را در مورد کسب و کار خود بگیرید و به سمت رشد و توسعه هدایت شوید. در ادامه، چند مورد از کمکهایی که در بیزینس کوچینگ میتوانید دریافت کنید را شرح میدهیم:
به طور کلی، با همکاری با یک کوچ حرفهای در بیزینس کوچینگ، میتوانید به بهترین راهکارها برای بهینهسازی کسب و کار خود دست یابید و به سمت موفقیت حرکت کنید.
بیزینس کوچ یا کوچ کسب و کار، فردی است که به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها کمک میکند تا بتوانند بهترین تصمیمات را در مورد کسب و کار خود بگیرند و به سمت رشد و توسعه هدایت شوند. بیزینس کوچ با استفاده از تجربیات و دانش خود در حوزه کسب و کار، به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها کمک میکند تا بهینهسازی عملکرد کسب و کار، تعیین اهداف و استراتژیهای کسب و کار، مدیریت مالی، مدیریت زمان و توسعه مهارتهای کسب و کار را پیاده کنند.
بیزینس کوچ یک شغل رو به رشد و متنوع است و در حال حاضر در بسیاری از کشورها به عنوان یک صنعت شناخته شده است. بسیاری از بیزینس کوچها دارای مدارک و گواهینامههای مختلفی از مؤسسات آموزشی و حرفهای هستند و تجربه کافی در حوزه کسب و کار دارند.
بیزینس کوچینگ نقش مهمی در کسب و کار شما دارد و به شما کمک میکند تا بهترین تصمیمات را در مورد کسب و کار خود بگیرید و به سمت رشد و توسعه هدایت شوید. در ادامه، چند نقش اساسی بیزینس کوچینگ در کسب و کار شما را شرح میدهیم:
به طور کلی، با همکاری با یک کوچ حرفهای در بیزینس کوچینگ، میتوانید به بهترین راهکارها برای بهینهسازی کسب و کار خود دست و به سمت موفقیت حرکت کنید.
یک مربی کسب و کار به طور ماهرانه کارآفرینان را با تخصص خود در گسترش تجارت و به حداکثر رساندن سود از طریق مشاوره مناسب راهنمایی می کند. یک مربی خوب کسب و کار دارای مجموعه مهارت های لازم است که او را به کاندیدای ایده آل برای نزدیک شدن به هر گونه نگرانی مرتبط با تجارت تبدیل می کند. از تفکر استراتژیک و تعیین هدف گرفته تا توانایی شناسایی نیازهای مشتریان در میان بسیاری دیگر، مهارتهای کلیدی فراگیر را تشکیل میدهند که یک مربی کسبوکار باید پرورش دهد.
تنها با داشتن چنین ویژگی هایی یک مربی کسب و کار می تواند در مقابله با چالش های پیش روی یک سازمان موفق شود. یک مربی کسب و کار که نتواند بین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت که یک سازمان باید روی آنها تمرکز کند اولویت بندی کند، نمی تواند تغییرات بلندمدت تاثیرگذاری ایجاد کند. در نتیجه روند اجرا عقب خواهد ماند. به همین ترتیب، مربی که نمی تواند نیازهای مشتریان خود را درک کند، در ارائه راه حل هایی برای اصلاح کاستی ها شکست خواهد خورد.
10 مهارت کلیدی که یک مربی کسب و کار باید داشته باشد تا بتواند در صنعت مربیگری بزرگ شود
گوش دادن فعال توانایی تمرکز دقیق روی گوینده، درک پیام او و پاسخ متفکرانه است. ارتباط سالم بین مربی و مشتری برای ایجاد یک ارتباط قابل اعتماد ضروری است. مایه تاسف است که برخی از مربیان نمی توانند ارزش گوش دادن فعال را به عنوان یک مهارت مربیگری ضروری ببینند.
به این موضوع فکر کنید: کوچینگ در تجارت به این معنا نیست که به مردم بگویید چه کاری انجام دهند. بسیاری از مربیان در نهایت به جای راهنمایی، سخنرانی می کنند. با پرسیدن سوالات متفکرانه و ملموس از مشتریان و نشان دادن علاقه واقعی به آنچه می گویند، راه کسب این ویژگی است. گوش دادن دقیق می تواند بسیار مفید باشد زیرا مشتریان احساس ارزشمندی می کنند و به شما در تدوین راه حل مفیدتر کمک می کند.
هنر گوش دادن موثر برای ارتباط واضح ضروری است و ارتباط شفاف برای موفقیت مدیریت ضروری است. – جیمز کش پنی، تاجر آمریکایی
یک مربی کسب و کار خوب کارآفرینان را تشویق می کند، انگیزه می دهد، الهام می بخشد و از آنها حمایت می کند. آنها به مشتریان کمک می کنند تا با تمرکز بر بهبود آنها تلاش کنند. آنها مشتریان را تشویق می کنند تا اقدام کنند و از فرصت استفاده کنند. به عنوان مثال، یک مربی تجاری باید مشتری خود را تشویق کند تا تجارت محلی خود را گسترش دهد. توانایی الهام بخشیدن به کارآفرینان برای انجام اقدام، مهارت های مربیگری ضروری است زیرا یک مربی باید توانایی های رهبری داشته باشد. همچنین، پشتیبانی سازنده، مشتریان را قادر می سازد تا عمیق تر با کار ارتباط برقرار کنند. هنگامی که مشتریان کار خود را دوست دارند، به احتمال زیاد مشکلات را حل می کنند و کارها را به نحو احسن انجام می دهند.
به منظور کسب استعدادهای انگیزشی، یک مربی کسب و کار باید تلاش کند تا با تشخیص اینکه چه کاری را درست انجام می دهند، بهره وری کارکنان را تحریک کند. این به مشتری کمک می کند تا اعتماد به نفس لازم برای تصمیم گیری های حیاتی را به دست آورد. تشویق های معمول باعث ایجاد انگیزه در کارکنان برای دستیابی به اهداف می شود. این باعث ایجاد حس موفقیت در کارمندان می شود و تعهد آنها به کار افزایش می یابد.
یک مربی بزرگ نه تنها الهام میبخشد، بلکه از دیگران حمایت و تشویق میکند تا نتیجه بگیرند.» – ریچارد شوی، مدیرعامل Clevermemo
مشاوره کسب و کار به بهینه سازی و تثبیت عملیات سازمانی مانند استراتژی بازاریابی و فروش، تصمیم گیری مالی، افزایش کارایی مدیریت و حفظ کارکنان کمک می کند. برنامه ریزی و سازماندهی کارکنان را درگیر می کند. بدون یک برنامه منظم، مشتریان و مربیان ممکن است تصویر بزرگتر را از دست بدهند.
برنامه ریزی سازمانی مناسب پیشرفت را به شیوه ای سیستماتیک پرورش می دهد که به راحتی توسط مربی قابل پیگیری باشد. این مهارت را می توان با تفکیک آگاهانه اهداف به نمونه های اولیه مختلف به موقع مانند اهداف هفتگی، اهداف ماهانه و اهداف سالانه به دست آورد. چنین عملی تضمین می کند که کارمندان در انجام هر کاری به روز هستند. بنابراین، برنامه ریزی سازمان ارزشمند است زیرا به مربی در برنامه ریزی، استراتژی و اجرای عملیات تجاری کمک می کند.
هدف گذاری ایجاد استراتژی برای الهام بخشیدن و هدایت یک فرد یا گروه به سمت یک هدف معین است. توانایی انجام موفقیت آمیز اهداف تا حد زیادی به توانایی تعریف واضح آنها بستگی دارد. تونی رابین، نویسنده و مربی آمریکایی میگوید: «تعیین اهداف اولین قدم در تبدیل چیزهای نامرئی به مرئی است».
یک مربی کسبوکار باید اهداف کوتاهمدت و بلندمدت یک سازمان را تعیین کند که باید بهطور سیستماتیک برای صاحب کسبوکار مشخص شود تا بر اساس آن عمل کند. با ساختار یک مدل رشد دست یافتنی، یک مربی کسبوکار چشماندازی را برای کارآفرینان تعریف میکند، بنابراین به شرکتهایشان کمک میکند تا شکوفا شوند. برای یادگیری و کسب این مهارت مربیگری، یک مربی کسب و کار باید طرحی برای شرکت ایجاد کند. مربی همچنین باید هرگونه مشکل را بررسی کند و اطمینان حاصل کند که اهداف به موقع برآورده می شوند. ابزارهای مربیگری مانند ‘Goal Coaching Toolkit’ می تواند به ردیابی پیشرفت مشتریان شما کمک کند. بدیهی است که تعیین هدف ابزاری است زیرا مربی را به اندازهگیری فعالانه پیشرفت، غلبه بر تعلل و کمک به مشتریان خود برای رسیدن به مقصد مورد نظر خود سوق میدهد.
طرح سؤالات درست هنری است. مربی با دانش گسترده ای از صنعت، سؤالات مرتبطی را مطرح می کند که باعث می شود مشتری عمیق تر در مورد عملکرد شرکت خود تحقیق کند.
برای به دست آوردن این تکنیک از پرسیدن پرس و جوهای باز، یک مربی کسب و کار باید به طور مداوم اهداف کوچینگ تعیین شده را در حین قاب بندی و پرسیدن سوالات در ذهن داشته باشد. سوالات همیشه باید در جهت شناسایی هرگونه تله در بهره وری کارکنان، مدیریت یا خلاء رهبری باشد. به طور خلاصه، توانایی پرسیدن سوالات هدفمند یک مهارت آموخته شده است. این می تواند بسیار سودمند باشد زیرا باعث می شود مشتری خودش فکر کند. هنگامی که یک مربی به جای اینکه مربی را راهنمایی کند که چه کاری انجام دهد، سؤال می پرسد، مربی به جای اینکه منتظر پاسخ مربی باشد، به فکر یافتن راه حل می شود.
در اینجا یک نکته وجود دارد: سؤالات باز برای مشتری مطرح کنید. سوالات چه، کجا، چرا، چگونه و چه زمانی می توانند به شما کمک کنند تا درک بهتری از سناریو و همچنین احساسات مشتری داشته باشید.
برای اطمینان از رضایت مشتری، یک مربی تجاری ابتدا باید بتواند نیازهای آنها را شناسایی کند. به منظور حفظ روابط بلندمدت با مشتریان، شناخت دقیق خواسته ها و نیازهای آنها ضروری است. اگر مشتریان به اندازه کافی خواسته های آنها را ارزیابی نکنید یا نسبت به خواسته های آنها حساس نباشید، کسب و کار خود را به جای دیگری منتقل خواهند کرد. توانایی تعیین دقیق دقیقاً آنچه مشتری برای رونق دادن به کسب و کار خود نیاز دارد به درستی مشخص کند، یک مهارت ضروری برای مربیگری است.
مشاوره کسب و کار یک استراتژی یکسان برای همه ندارد. روش ها و ابزارهای مشتری قبلی شما ممکن است برای روش جدید شما مناسب نباشد. موفق ترین مربیان کسب و کار درک قوی از نیازهای مشتریان خود دارند. برای به دست آوردن این مهارت، باید تمام جنبه های کار خود را به عنوان مربی با نیازهای فردی مشتری خود تنظیم کنید. همانطور که خدمات و جلسات مربیگری خود را ایجاد و اجرا می کنید، باید دائماً نیازهای مشتری را در نظر داشته باشید. برای شناسایی نیازها، هم باید گوش کنید و هم سوالات درست را بپرسید. به نوبه خود، این برای شما به عنوان یک مربی مفید خواهد بود زیرا مشتریان شما از توجه شما به جزئیات راضی خواهند بود. در صورت هرگونه سؤال مرتبط با کسب و کار، در نهایت تبدیل به “فرد مراجعه کننده” آنها خواهید شد.
توانایی به کارگیری تفکر انتقادی برای حل مسائل دشوار و برنامه ریزی برای آینده مستلزم تفکر استراتژیک است. برای دستیابی به اهداف بلندمدت تجاری، غلبه بر موانع و مقابله با مشکلات، این مهارت ضروری است. یک مربی کسب و کار برای کمک به رشد و رونق کسب و کار مشتریان خود نیاز به تفکر استراتژیک دارد. بسیاری از صاحبان و مدیران کسب و کار توانایی دیدن تصویر بزرگ را ندارند. با کار کردن با آنها به آنها کمک کنید تفاوت بین جایی که هستند و جایی که می خواهند بروند را درک کنند. سپس میتوانید با ایجاد تغییرات لازم و مقابله با موانعی که مانع از رشد آنها میشوند، برای پر کردن شکاف همکاری کنید.
برای به دست آوردن این مهارت، یک مربی کسب و کار باید سؤالات استراتژیکی را ایجاد کند که مربوط به صنعت، محصول یا خدمات خاص باشد. این باید با مشاهده و انعکاس در مدل کسب و کار فعلی دنبال شود تا چگونگی اصلاح آن را برای به حداکثر رساندن سود ابداع کند. بنابراین، تفکر استراتژیک یک مهارت و تکنیک مهم برای پرورش بهعنوان یک مربی کسبوکار است، زیرا به شناسایی فرصتهای رشد جدید، رسیدگی به روندهای نوظهور صنعت و طراحی برنامههای گام به گام برای دستیابی به اهداف کمک میکند.
عمل ایجاد پیوندهای جدید بین ایده های موجود یا شناسایی پیوندهای متقابل بین مفاهیم، فرآیند خلاقانه را تشکیل می دهد. تفکر خلاق در مورد خلق چیزی جدید از ابتدا نیست، بلکه بیشتر در مورد گرفتن چیزهایی است که در حال حاضر وجود دارد و ادغام آن تکه ها و قطعات به روشی بدیع. با وجود داشتن عنوان حرفه ای یکسان، هیچ دو مربی کسب و کار مشابه نیستند. یک بیان خلاقانه منحصر به فرد می تواند به ویژگی اصلی شما به عنوان یک مربی تبدیل شود. مهمتر از همه، این یک مهارت عالی مربیگری است.
اگر به مربی شدن فکر می کنید، اصالت و خلاقیت شما در انجام کارها اغلب شما را از رقبا متمایز می کند. شما ممکن است از ابزارهای مشابه دیگران استفاده کنید، اما تکنیک ها و رویکرد شما، در نتیجه تجربیات و توانایی های منحصر به فرد شما، شما را متمایز خواهد کرد.
اما برای نوآوری، باید زمانی را صرف شناخت مشتریان خود کنید. درک نقاط قوت و کاستی های آنها برای ایجاد یک برنامه یا سبک مربیگری مناسب برای آنها بسیار مهم است. برای به دست آوردن این مهارت، باید معتبر باشید و راه حل های متناسب با مشتری خود را ارائه دهید. علاوه بر این، نوآور بودن شما را از رقبای خود متمایز می کند.
زیرکی تجاری درک عمیقی از نحوه عملکرد یک شرکت، نحوه ایجاد درآمد، و اینکه چگونه استراتژی ها و تصمیمات تجاری مختلف بر نتایج مالی، عملیاتی و فروش تاثیر می گذارد، است. فقط یک مربی کسب و کار خوب می تواند اهمیت آمادگی مالی را برجسته کند. این یکی از مهارت های برجسته ای است که برای یک مربی خوب به آن نیاز دارید.
یک مربی کسبوکار با دانش معتبر در مدیریت امور مالی شرکت میتواند به صاحبان کسبوکار در درک عناصر متعددی مانند برنامهریزی مالیاتی، استراتژیهای قیمتگذاری، مکانیابی نشتهای پولی و مدیریت جریان نقدی راهنمایی و کمک کند. جای تعجب نیست که صاحبان مشاغل همیشه به دنبال شخصی هستند که ایده منصفانه ای در مورد عملکرد سازمانی، خط مشی شرکت و ایدئولوژی شرکت داشته باشد تا دیدگاهی بی طرف ارائه دهد. برای به دست آوردن مهارت در کسب و کار، یک مربی باید سعی کند بین اجرای استراتژی تبلیغاتی، آوردن سرنخ ها و کار بر روی پویایی کارمندان چند کار انجام دهد. توسعه این مهارت در ارائه چشم انداز واضح تر و چارچوب جامع تر برای یک شرکت مفید خواهد بود.
یک مهارت مهم مربیگری در محل کار بدون شک همدلی و ارتباط است. ارتباط خوب به این معنی است که پیامی که قصد ارسال آن را دارید با درک کامل همدلانه توسط مخاطبان دریافت می شود. برای ایجاد اعتماد، یک مربی تجاری باید ارتباط باز با مشتریان داشته باشد. مهارت های ارتباطی قوی به ایجاد ارتباطات واقعی و طولانی مدت با مشتریان کمک می کند. داشتن ارتباط خوب با مشتری ضروری است. ارتباط موثر به مشتریان نشان می دهد که مربی نگرانی های آنها را درک می کند. همچنین به آنها اطمینان می دهد که مربی با ارائه دستورالعمل های استراتژیک به آنها کمک خواهد کرد. به عنوان مثال، یک مربی کسب و کار که نمی تواند به وضوح توضیح دهد که مشتری خود چه تغییراتی را باید انجام دهد تا تجارت را شکوفا کند، انتظارات را برآورده نخواهد کرد.
برای کسب این مهارت، یک مربی باید بررسی کند و ببیند آیا پیام او به درستی درک شده است یا خیر. مربی کسب و کار که موفق به انجام این کار نمی شود، نمی تواند با طول موج کارفرمایش مطابقت داشته باشد. این به طور مشکلآفرینی سرعت سازمان را مختل میکند و اگر پیام او اشتباه تفسیر شود، میتواند منجر به سردرگمی شود. یک مربی هرگز نباید به عنوان یک مربی مغرور برخورد کند. در عوض، همدلی کلید است. به یاد داشته باشید، ارتباط یک خیابان دو طرفه است. ارتباط موثر برای یک مربی سودمند است. از این گذشته، اگر مشتریان بتوانند پیام آنها را به راحتی درک کنند، تنها می توانند توصیه های آنها را به درستی دنبال کنند و آن را اجرا کنند.
ارتباطات مناسب در محل کار با ترویج شفافیت و تشویق جریان مختصر اطلاعات در بین کارکنان، تیم سازی را بهبود می بخشد.
بله، مهارت های مربیگری شغلی را می توان بعداً به دست آورد. هیچ ضرب الاجل خاصی وجود ندارد که شما را از توسعه مجموعه مهارت هایتان باز دارد. بهعنوان یک مربی کسبوکار، باید دائماً در جهت ارتقاء سطح مهارتهای فعلی خود با همگام شدن با آخرین روندهای صنعت کار کنید. این به شما برتری نسبت به رقبای خود میدهد و حتی با نشان دادن پیشرفت حرفهایتان به اعتبارتان میافزاید. با داشتن مجموعه مهارت هایی مانند تعیین هدف، تفکر استراتژیک و ارتباطات موثر، می توانید به درستی به عنوان یک مربی شغلی با کمک به حرفه ای ها در رسیدن به اهداف تجاری خود عمل کنید.
یک مربی کسب و کار می تواند به طور بهینه از استعدادهای خود برای کمک به افرادی که شرکت های کوچک و متوسط را اداره می کنند استفاده کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند. یک مربی کسب و کار متعهد به افزایش کارایی و بهره وری مشتری خود تا مرزهای جهشی است. مربی کسبوکار با استفاده از مهارتها و استعدادهای خود، یک مدل رشد قابل دستیابی را ایجاد میکند. با انجام این کار، چشم اندازی برای کارآفرینان ایجاد می شود و در نتیجه به شکوفایی شرکت آنها کمک می کند.
علاوه بر این، با شناسایی نقاط قوت و کاستی های یک شرکت، مربیان کسب و کار با کارمندان برای ایجاد تنظیمات هدفمند همکاری می کنند. بنابراین، مشاوره کسب و کار به بازرگانان کمک می کند تا کنترل شرکت خود را حفظ کنند و در عین حال بهترین عملکرد را از کارکنان خود از طریق افزایش عملکرد، بهره وری و اثربخشی کلی آنها بدست آورند. حتی شرکتهای بزرگ نیز میتوانند از توصیههای مربیان کسبوکار استفاده کنند، زیرا صرف نظر از اینکه کارمندان چقدر شایستگی دارند، ارتقاء و تقویت مجموعههای مهارتی جدید برای همگام شدن با روندهای صنعت ضروری است زیرا پویاتر و خودجوشتر از این صنعت میشود. همیشه.
در اینجا چند راه وجود دارد که می توانید مهارت های مربیگری خود را بهبود بخشید:
پاسخگو باشید: القای حس مسئولیت پذیری برای ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان ضروری است. در مربیگری، شما سعی نمی کنید کارفرمای خود را اصلاح کنید. شما در حال تلاش برای کمک به رشد آنها هستید. اگر به مشتریان خود نشان دهید که در قبال اعمال آنها مسئولیت پذیر هستید، آنها به راحتی می توانند به شما اعتماد کنند.
به پتانسیل انسانی ایمان داشته باشید: مربیان خوب بر این باورند که شاگردانشان موفق خواهند شد. وقتی به کسی اعتماد بی قید و شرط دارید، او را تشویق میکند تا فراتر از چیزی که قبلاً احساس میکرد قادر به انجامش است، برود.
غیر قضاوت کننده باشید: این امکان وجود دارد که آنچه برای یک مشتری موثر است، برای دیگری جواب ندهد. به مربی خود کمک کنید آنچه را که واقعاً میخواهد به دست آورد، نه فقط آنچه را که فکر میکنید باید به دست آورد.
خونسردی خود را از دست ندهید – کوچینگ می تواند استرس زا باشد، اما این بدان معنا نیست که شما باید مشتری خود را تحت فشار قرار دهید تا منظورتان را منتقل کند. بنابراین، هاله ای از آرامش را حفظ کنید تا طرف مقابل خود را مجبور به سرعت بخشیدن یا پاسخ به شیوه خاصی احساس نکند. بسیار مهم است که مشتریان شما احساس راحتی کنند که در مورد چالش های خود با سرعت خودشان صحبت کنند.
ارائه پشتیبانی غیر کلامی – ارائه پشتیبانی غیر کلامی در طول یک گفتگوی مربیگری به ایجاد یک محیط راحت کمک می کند. با وضعیت خود شروع کنید. با فردی که مربی آن هستید ارتباط چشمی برقرار کنید. همچنین، به یاد داشته باشید که احساسات و حالات چهره خود را با پیام مورد نظر خود مطابقت دهید.
ما در حوزه های کاری مختلفی فعالیت می کنیم. خدمات و کالاهای مختلفی در حال عرضه هستیم. بنده دحصیلات آکادمیک که داریم در حوزه کسب و کار است. همچنین فعالیت و تجربه کاری بنده در زمینه انواع بازاریابی است. به همین جهت در این حوزه خدمات متنوعی ارائه می کنیم. از خدمات ما در حوزه بازرگانی می توان به مشاوره کسب و کار و کوچینگ ، ترخیص کار کالا یا حق العمل کار گمرک و بازاریابی صادراتی اشاره کنیم.
شرکت ما با برخورداری از تحصیلات آکادمیک در زمینه کسب و کار و تجربه گسترده در حوزه بازاریابی، به عنوان یک شرکت چند حوزهای فعالیت میکند. در زمینه خدمات بازرگانی، مشتریان ما میتوانند از خدمات متنوعی نظیر مشاوره کسب و کار و کوچینگ، ترخیص کالا و حق العمل کار گمرک در اصفهان (ترخیص کالا در اصفهان / ترخیص کالا در اصفهان)، حق العمل کار گمرک بندرعباس (ترخیص کالا بندرعباس / ترخیص کالا در بندر عباس) و حق العمل کار گمرک آستارا (ترخیص کالا آستارا / ترخیص کالا در آستارا) بهرهمند شوند. شرکت ما با داشتن لیستی از شرکتهای ترخیص کالا در بندرعباس، اصفهان و آستارا، به مشتریان اطمینان میدهد که فرآیند ترخیص کالا به بهترین نحو انجام میشود. همچنین، با ارائه خدمات حق العمل کار گمرک در این مناطق، ما به کسبوکارها کمک میکنیم تا به راحتی و با اطمینان از فعالیتهای خود در بازارهای ملی و بینالمللی پیش بروند. با اعتماد به خدمات ما، شما میتوانید به سرعت و با اعتماد به خدمات ترخیص کالا و حق العمل کار گمرک خود را مدیریت کنید و به رشد و توسعه کسبوکار خود دست یابید.
با افتخار به اطلاع میرسانیم که شما میتوانید بهترین کیفیت کاتد مس صادراتی را از ما تجربه کنید. با سابقه درخشان در حوزه فروش و خرید کاتد مس، ما به عنوان یکی از پیشروهای صنعت، آماده به خدمترسانی به شما هستیم. از ما کاتد مس با کیفیت عالی و استانداردهای بینالمللی را تهیه نمایید. خرید کاتد مس از کارخانه با ما به معنای اعتماد به کیفیت و قیمت مناسب است. همچنین، اگر به دنبال کاتد مس لیچینگی هستید، ما توانایی تأمین آن را داریم. با انتخاب خدمات ما، به بهترین شکل از تجربه خرید خود در حوزه کاتد مس بهره مند شوید. با ما همراه باشید و کیفیت را با تضمین از ما تجربه کنید.
ما در زمنیه مس هیچ محدودیتی نداریم. منظور این است که شما تولید کننده کابل هستید. در صورتی که کاتد و مفتول مس خودتان را از ما خرید کنید. در فروش ما تبدیل به یکی از بازو های شما می شویم. شما کارخانه تولید کاتد مس دارید، سنگ مس را از ما خرید کنید، فروش کامل محصول خودتان را ما انجام می دهیم. به همین جهت است که ما هیچ محدودیتی در این زمینه نداریم.
در صورت نیاز به هر کدام لطفا با شماره هایی که گفته شده است تماس حاصل فرمایید. همین طور برای دیدن شماتیک نقشه و خدمات و کالاهای ما به صفحه خدمات و کالاهای ما بروید.
راه ارتباطی | اطلاعات |
---|---|
اصلان حقیقی | مدیریت |
09134469940 | شماره تماس مدیریت |
09931997049 | شماره کارشناس فروش |
اصفهان، اصفهان خیابان علامه شرکت بازرگانی حقیقی | آدرس |